"Blijf in gesprek met de werknemer en –gever"

Een grote bron van conflicten in organisaties is het gebrek aan duidelijke werkafspraken.

Wie is waar verantwoordelijk voor, wie gaat het nu regelen.

Deze onduidelijkheden zijn niet voor iedereen gelijk, de een ervaart iets als een groot meningsverschil, de ander haalt zijn schouders op.

Bij een conflict gaat het meer over de relatie dan over de inhoud en bij relaties horen botsingen.
Conflictvaardig worden.

Kun je effectief omgaan met je eigen opvattingen, overtuigingen en emoties tijdens een conflict? En daarvoor, of daarna?

Je hebt zelfvertrouwen nodig, het vermogen tot zelfreflectie en lef om je de ene keer mild en de andere keer stevig neer te zetten.

Effectief omgaan met conflicten betekent dat je eigen conflicten kunt voorkomen, oplossen of inzetten om een beter resultaat te bereiken.

Tijdens coaching kun je inzicht krijgen welke overtuigingen je in de weg staan in de inter-actie met de ander. De eigen waarheid bekijken vanuit verschillende invalshoeken en leren de waarheid van de ander te herwaarderen.

Er ontstaat meer respect voor en van de ander.