Er zijn verschillende redenen om met een coach / intervisiebegeleider in gesprek te gaan: als creatieve meedenker, als klankbord, als vertrouwenspersoon met wie de actuele werkgerelateerde vraagstukken kunnen worden verhelderd.
 
In een kosteloos oriënterend gesprek worden de probleem- en vraagstelling in kaart gebracht en worden mogelijke doelstellingen onderzocht. In een eventueel driegesprek met de leidinggevende worden de doelstellingen vastgelegd.

Het traject bevat gemiddeld 6 individuele gesprekken. De gesprekken van anderhalf uur vinden om de drie à vier weken plaats. Het coachtraject heeft gemiddeld een lengte van vier maanden.

De gekozen methode hangt af van de vraagstelling. Er worden huiswerkopdrachten meegegeven en de gecoachte maakt reflectieverslagen waarin ervaringen, nieuwe inzichten en leerdoelen beschreven worden.

Als er op verzoek van de werkgever gecoacht wordt, krijgt deze een intake- of eindrapportage. Deze rapportage gaat niet over de inhoud van de gesprekken, maar over het proces. Altijd in overleg met de cliënt.

Aan het eind volgt een evaluatie in de vorm van een driegesprek met de leidinggevende.